În ultimii ani, am asistat la o situație îngrijorătoare în domeniul farmaciei din România. Facultățile de farmacie se confruntă cu o criză acută de candidați, iar farmaciile cu o lipsă cronică de personal calificat. Această realitate ne forțează să privim cu atenție spre viitorul profesiei noastre și să ne întrebăm: mai poate fi revitalizat interesul pentru farmacie în rândul tinerei generații? Cu ce specialiști vor funcționa farmaciile viitorului?
Cauzele acestei crize sunt multiple și complexe. Salariile neatractive în comparație cu alte profesii medicale reprezintă un factor major de descurajare. Farmaciștii se confruntă adesea cu o lipsă de recunoaștere socială, fiind frecvent confundați cu simpli vânzători. Această percepție eronată persistă de peste un deceniu, iar reprezentanții farmaciștilor par incapabili să schimbe această perspectivă limitată. Programul de lucru solicitant în farmaciile comunitare, care include adesea ture de weekend, reprezintă un alt obstacol semnificativ. În plus, programa universitară este percepută ca fiind deosebit de dificilă, cu materii complexe precum chimia, botanica și farmacologia, care pot descuraja potențialii candidați, chiar dacă toate aceste discipline sunt necesare pentru formarea specialistului.
Dar poate că soluția se află chiar în fața noastră, în forma unei noi generații de potențiali farmaciști: Generația Z. Contrar unor percepții greșite, această generație nu este "leneșă" sau "răsfățată". Ei aduc cu sine un set unic de valori și abilități care ar putea revoluționa profesia de farmacist.
Generația Z s-a născut și a crescut în era digitală. Ei sunt nativi digitali, pentru ei, tehnologia este o a doua natură. Această abilitate îi face extrem de adaptabili într-o lume în care farmacia devine din ce în ce mai digitalizată. Ei pot fi pionierii implementării de noi tehnologii în farmacii, de la sisteme avansate de management al stocurilor până la platforme de telemedicină și consultanță farmaceutică online.
Mai mult decât atât, Generația Z pune un accent puternic pe echilibrul dintre viața profesională și cea personală. Ei caută cariere care să le ofere nu doar stabilitate financiară, ci și satisfacție personală și timp pentru dezvoltare personală. Această atitudine ar putea fi catalizatorul unor schimbări necesare în cultura de lucru din farmacii, promovând programe mai flexibile și un mediu de lucru mai sănătos pentru toți angajații.
Un alt aspect definitoriu al Generației Z este dorința lor puternică de a avea un impact pozitiv asupra societății. Ei caută cariere cu sens, care să le permită să facă o diferență reală în viețile oamenilor. Farmacia, cu rolul său crucial în sistemul de sănătate, ar putea fi exact tipul de carieră pe care o caută - dacă reușim să comunicăm eficient importanța și noblețea acestei profesii.
Dar cum putem valorifica acest potențial? Cum putem face profesia de farmacist mai atractivă pentru Generația Z?
În primul rând, trebuie să redefinim rolul farmacistului în societatea modernă. Nu mai suntem doar distribuitori de medicamente (specialiști care eliberează rețete), ci furnizori de sănătate, educatori și, în multe cazuri, prima linie de contact între pacient și sistemul medical. Trebuie să comunicăm acest rol extins și vital către publicul larg și, în special, către tinerii aflați la început de carieră.
În al doilea rând, este esențial să integrăm tehnologia modernă în practica farmaceutică. Acest lucru nu înseamnă doar sisteme computerizate de gestiune, ci și utilizarea inteligenței artificiale pentru optimizarea stocurilor și gestionarea interacțiunilor medicamentoase, platforme de telemedicină pentru consultații farmaceutice la distanță, sau chiar realitate augmentată pentru educația pacienților. Aceste inovații nu doar că vor face munca mai eficientă, dar vor și atrage tinerii pasionați de tehnologie.
În al treilea rând, trebuie să oferim oportunități reale de dezvoltare și leadership tinerilor farmaciști. Să le dăm șansa să-și asume responsabilități, să implementeze idei noi și să contribuie la modelarea viitorului profesiei. Acest lucru ar putea include programe de mentorat invers, unde tinerii farmaciști împărtășesc cunoștințele lor digitale colegilor mai experimentați, sau incubatoare de inovație în cadrul marilor lanțuri de farmacii. Și tot aici ar fi necesar să lăsăm loc tinerilor colegi în structurile de reprezentare ale profesiei.
Nu în ultimul rând, trebuie să abordăm problema echilibrului între viața profesională și cea personală. Programele flexibile, opțiunile de lucru de la distanță (unde este posibil) sau locum și o cultură organizațională care pune accent pe bunăstarea angajaților nu sunt doar beneficii, ci necesități în atragerea și reținerea talentelor din Generația Z.
Criza actuală din farmaciile românești este reală, dar nu ireversibilă. Prin încrederea acordată Generației Z și prin eforturi susținute de a schimba percepția publică asupra profesiei, putem redefini rolul farmacistului în societate. Putem arăta tinerilor că o carieră în acest domeniu poate fi nu doar provocatoare, ci și profund satisfăcătoare.
Invit toți colegii, indiferent de generație, să reflecteze asupra acestor provocări și oportunități. Cum vedeți voi viitorul farmaciei? Ce schimbări credeți că sunt necesare pentru a face profesia mai atractivă pentru tineri? Cum putem construi punți între generații pentru a asigura un viitor mai bun al profesiei de farmacist în România?
ความคิดเห็น